智办事是一款目标管理、项目管理、团队协作和绩效管理工具。帮助个人完成目标，提高执行力；帮助企业实现战略目标，提高组织能力。

　　人需要目标来驱动，当企业的目标是清晰的，员工认同企业的目标，双方经过良好的沟通之后，每个员工也有了清晰的目标。当员工和部门的目标实现之后，就可以支撑整个组织的目标，而这个目标的源头就来自于企业的使命。

　　在智办事里面，企业可以自上而下制定和拆解战略目标，形成一张组织战斗的战略大图。自下而上关联和汇总目标结果，目标计划实时追踪目标的进度。通过战略拆解，合适的人放在合适的位置。信息有效互通，让基层员工拥有高层视角。

　　目标是通过不同的事情来完成的，所以，完成目标的关键是将目标落地为具体可执行的任务。我们要思考完成目标的主要的核心任务是什么。完成这些任务，就可以完成这个目标。

　　同时，任务也需要层层拆解，让执行更高效。任务拆解可以使用WBS工具：WBS是工作分解结构，说的是项目要拆解为任务，任务要拆解为一项项工作，再把工作分配到每个人的日常活动中，直到拆解不下去为止。

　　智办事是一种新的团队协同实践，任务层层拆解，设置清单步骤，你会发现公司的事情有了具体的载体，就是一个个的任务，智办事让事情清晰可见。

　　在智办事里面，团队成员因任务和“@”而聚集，它就像是一个“集结号”，威廉希尔官网建立一个临时跨部门团队，让任务协作人员快速加入到任务参与协作，共同解决这个任务。

　　在智办事里面，任何人都可以通过建任务来推动事情，利用进展汇报来请求资源，这样员工就有了授权和资源，可以更好地推动事情，完成自己的目标。只有员工的个人目标都完成了，组织目标才可以有效完成。

　　智办事通过战略目标拆解，实现自上而下目标对齐；任务落地执行，实现自下而上结果汇总；内外团队协作，实现信息高效流转；任务风险管理，实现风险快速传递；通过任务的沉淀复盘和任务转模板，让能力复用；基于阿里巴巴的绩效管理，助力全员绩效落地，提升企业的组织能力。

　　智办事通过战略⽬标拆解、任务执⾏落地、内外沟通协作、优秀能力复用的功能，提升企业内部组织能⼒，实现企业业绩⼈效双重增⻓，最终助力企业快速扩张。

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