威廉希尔williamhill专注服务于中小企业的专业零代码ERP系统，围绕企业计划，实现数据一致性整合、流程优化、业务自动化、跨部门协作、数据实时，助力制造业攻克数字化转型难题。

　　专注服务于中小企业的专业零代码ERP系统，围绕企业计划，实现数据一致性整合、流程优化、业务自动化、跨部门协作、数据实时，助力制造业攻克数字化转型难题。

　　销售数据：销售订单从订单-出库/退换货-应收-对账-收款，全链路的执行跟踪+管理没法通过一张看板实现

　　采购数据：每个时间段的采购经营数据统计分析麻烦成本高，不准确、不实时、不精细

　　生产成本：主生产计划MPS及计划执行进度统计不实时，常超出交货期；MRP运算难实现，无法将工序-物料做对应控制生产成本

　　采购成本：下发流程低效，以纸质、线下方式为主；APS排产不灵活，导致排产无序，生产节奏混乱

　　库存预警与校验：不够直接、不匹配需求，常常接不到通知；不能做可用库存校验，出入库数据混乱

　　库存指标：库存期初期末计算无法满足对日、周、月不同颗粒度进行统计的需求；销售出库、采购入库等细节指标均可统计

　　生产进度：生产从派工单-报工-质检-入库威廉希尔williamhill，全链路任务执行进度的闭环监控缺失，不知道任务进度

　　生产监督：生产日报不清晰，车间每日、周、月生产情况混乱，提升生产效率无从下手

　　销售订单从订单-出库/退换货-应收-对账-收款，全链路的执行跟踪+管理没法一张看板实现；每个时间段的采购经营数据统计分析麻烦 成本高，不准确、不实时、不精细

　　主生产计划MPS及计划执行进度统计不实时，老是被客户问/催、超出交货期；MRP运算难实现，且无法将工序-物料做对应以控制生产成本；采购需求下发流程低效，以纸质、线下方式为主；APS排产不灵活，导致排产无序，生产节奏混乱。

　　不够直接、不匹配需求，常常接不到通知；不能做可用库存校验，出入库数据混乱。库存期初期末计算的时间颗粒度不满足需求，想要对日、周、月颗粒度均可统计；并且希望对细节指标比如销售出库、采购入库等均可统计

　　生产从派工单-报工-质检-入库，全链路任务执行进度的闭环监控缺失，不知道任务进度；生产日报不清晰，车间每日、周、月生产情况混乱，提升生产效率无从下手

　　销售流：客户 → 报价单 → 销售订单 → 出库 → 退换货 → 应收账款 → 对账 → 开票 → 收款

　　销售订单执行跟踪：一站式监控销售全流程“销售订单-出库-退换货-对账-收款”闭环数据的执行情况

　　精细化销售出库管理：支持直接出库、库存冻结（锁库）、计划出库，可用于计算实际库存、可用库存，实现出库需求预测

　　销售经营分析：销售业绩趋势、订单毛利率计算分析、销量分析、售价波动分析...

　　方案设计流程：报价单、销售订单可发起方案设计的子流程，并对设计状态、效率进行监控

　　工艺路线：支持产品信息内录入、维护生产工艺路线；在BOM表中编程物料-工艺对应关系，以供后续计算工序的物料需求

　　MRP物料需求：根据MPS主生产计划明细，结合BOM基础数据，运算各级物料需求；并可在末级物料表中填写、公式自动计算采购需求数量

　　APS手工排产：根据MPS主生产计划明细，结合工序基础数据，运算生产、委外任务；可通过甘特图视图对多任务进行排产后下发

　　生产流：生产任务 → 生产工单 → 生产领/退料 → 生产报工 → 生产入库

　　生产执行跟踪：生产计划-生产任务执行跟踪、生产工单执行跟踪，掌握实时生产进度

　　采购流：供应商 → 采购申请 → 采购订单 → 入库 → 退货 → 应付账款 → 对账 → 收票 → 付款

　　采购订单执行跟踪：一站式监控采购全流程“采购订单-入库-退货-对账-收款”闭环数据的执行情况

　　产品采购需求预测：统计预测产品生产需求量，依据时间节点需求量引导采购执行备货

　　实时库存：实时汇总所有出入库业务表单数据；可用库存数量可用于出入库校验；最终实现库存管理分析

　　库存期初期末：产品库存期初期末统计，支持日、周、月维度，以精细化统计出入库业务活动，便于财务统计

　　库存预警：物料、成品均可设置安全库存，当库存数量低于安全库存时向相关人员发送提醒

　　账款明细：应收/应付账款明细由出入库业务发生后自动记录，可结合账期发送对账通知；对账、收付款结果均可回写

　　财务对账：支持赊销、现结、预付款模式，赊销模式可对时间节点内的出入库进行对账

　　收付款：收款单、付款单支持分期收付款，收付款后自动核销票据、对账、账款明细

　　财务经营分析：账款期初期末统计、订单收付款执行进度跟踪、收支统计...

　　销售流：客户 → 报价单 → 销售订单 → 出库 → 退换货 → 应收账款 → 对账 → 开票 → 收款

　　销售订单执行跟踪：一站式监控销售全流程“销售订单-出库-退换货-对账-收款”闭环数据的执行情况

　　精细化销售出库管理：支持直接出库、库存冻结（锁库）、计划出库，可用于计算实际库存、可用库存，实现出库需求预测

　　销售经营分析：销售业绩趋势、订单毛利率计算分析、销量分析、售价波动分析...

　　方案设计流程：报价单、销售订单可发起方案设计的子流程，并对设计状态、效率进行监控

　　工艺路线：支持产品信息内录入、维护生产工艺路线；在BOM表中编程物料-工艺对应关系，以供后续计算工序的物料需求

　　MRP物料需求：根据MPS主生产计划明细，结合BOM基础数据，运算各级物料需求；并可在末级物料表中填写、公式自动计算采购需求数量

　　APS手工排产：根据MPS主生产计划明细，结合工序基础数据，运算生产、委外任务；可通过甘特图视图对多任务进行排产后下发

　　生产流：生产任务 → 生产工单 → 生产领/退料 → 生产报工 → 生产入库

　　生产执行跟踪：生产计划-生产任务执行跟踪、生产工单执行跟踪，掌握实时生产进度

　　采购流：供应商 → 采购申请 → 采购订单 → 入库 → 退货 → 应付账款 → 对账 → 收票 → 付款

　　采购订单执行跟踪：一站式监控采购全流程“采购订单-入库-退货-对账-收款”闭环数据的执行情况

　　产品采购需求预测：统计预测产品生产需求量，依据时间节点需求量引导采购执行备货

　　实时库存：实时汇总所有出入库业务表单数据；可用库存数量可用于出入库校验；最终实现库存管理分析

　　库存期初期末：产品库存期初期末统计，支持日、周、月维度，以精细化统计出入库业务活动，便于财务统计

　　库存预警：物料、成品均可设置安全库存，当库存数量低于安全库存时向相关人员发送提醒

　　账款明细：应收/应付账款明细由出入库业务发生后自动记录，可结合账期发送对账通知；对账、收付款结果均可回写

　　财务对账：支持赊销、现结、预付款模式，赊销模式可对时间节点内的出入库进行对账

　　收付款：收款单、付款单支持分期收付款，收付款后自动核销票据、对账、账款明细

　　财务经营分析：账款期初期末统计、订单收付款执行进度跟踪、收支统计...

　　面向业务人员的产品设计，多端易操作；极简的数据填报操作流程，贴合一线人员使用习惯。

　　零代码产品能力加持，结合企业个性化业务需求进行灵活调整，敏捷迭代；支持外部系统对接，拓展性强。

　　多模块、多维度的经营看板，销、采、产、存、财各环节执行进度统计，实现精细化管理；个性化指标可便捷搭建展示。

　　场景应用平台支持CRM、项目管理、HRM等业务系统，实现All in one！自定义能力深度满足业务需求，无隐藏二开成本。

　　面向业务人员的产品设计，多端易操作；极简的数据填报操作流程，贴合一线人员使用习惯。

　　零代码产品能力加持，结合企业个性化业务需求进行灵活调整，敏捷迭代；支持外部系统对接，拓展性强。

　　多模块、多维度的经营看板，销、采、产、存、财各环节执行进度统计，实现精细化管理；个性化指标可便捷搭建展示。

　　场景应用平台支持CRM、项目管理、HRM等业务系统，实现All in one！自定义能力深度满足业务需求，无隐藏二开成本。

　　山东龙辉作为一家传统乡镇制造企业，用简道云搭建了生产管理、库存管理、资产管理、薪酬管理、行政办公等多种应用，涵盖了公司所有业务。

　　对于中小企业来说，内部存在业务分散、管理规则变化多等情况，通过简道云零代码搭建的这些应用可以随时迭代，允许管理者不断试错，探索通过数字化管理工厂的路径。

　　泓兴塑胶通过简道云，替换掉了原先成本高昂的旧系统，节约了几十万的购买、开发费用。

　　派工扫码：利用简道云的字段二维码，在派工的时候自动生成，张贴在机器上，员工报工时仅需扫一下二维码，把生产数量填入即可。

　　仓库管理：将产品标签上印上二维码，方便仓库扫码出入库。每个库位这里也放上二维码，出入库扫码进行定位。

　　大吉包装在简道云上主要实现了销售CRM、生产管理、采购管理、仓库物流管理、模具管理、资料数据中心几大核心模块。各个应用模块之间通过跨应用、数据联动、关联数据等功能实现数据调用。

　　通过简道云搭建的系统能够满足大吉包装内部90%以上的业务需求，整体业务闭环达到98%；把用了10多年的 ERP 系统在短短2个多月做了全替换，至少为公司省下了50万的信息开发费用。

　　众友机械数字化办公室已组织建立表单、流程数量1898个，后台数据累计253.7万条，各部门核心流程使用次数约190万次。（已节约71万小时，约88，986个工作日，节约资金4058万元）节约管理人员约20人。

　　简道云的应用，解放了员工无意义工作、重复繁杂的工作，让员工参与到提升效率、创造价值的工作中，同时，也为管理者提供了必要的管理工具，让管理更加轻松有条理。

　　山东龙辉作为一家传统乡镇制造企业，用简道云搭建了生产管理、库存管理、资产管理、薪酬管理、行政办公等多种应用，涵盖了公司所有业务。

　　对于中小企业来说，内部存在业务分散、管理规则变化多等情况，通过简道云零代码搭建的这些应用可以随时迭代，允许管理者不断试错，探索通过数字化管理工厂的路径。

　　泓兴塑胶通过简道云，替换掉了原先成本高昂的旧系统，节约了几十万的购买、开发费用。

　　派工扫码：利用简道云的字段二维码，在派工的时候自动生成，张贴在机器上，员工报工时仅需扫一下二维码，把生产数量填入即可。

　　仓库管理：将产品标签上印上二维码，方便仓库扫码出入库。每个库位这里也放上二维码，出入库扫码进行定位。

　　大吉包装在简道云上主要实现了销售CRM、生产管理、采购管理、仓库物流管理、模具管理、资料数据中心几大核心模块。各个应用模块之间通过跨应用、数据联动、关联数据等功能实现数据调用。

　　通过简道云搭建的系统能够满足大吉包装内部90%以上的业务需求，整体业务闭环达到98%；把用了10多年的 ERP 系统在短短2个多月做了全替换，至少为公司省下了50万的信息开发费用。

　　众友机械数字化办公室已组织建立表单、流程数量1898个，后台数据累计253.7万条，各部门核心流程使用次数约190万次。（已节约71万小时，约88，986个工作日，节约资金4058万元）节约管理人员约20人。

　　简道云的应用，解放了员工无意义工作、重复繁杂的工作，让员工参与到提升效率、创造价值的工作中，同时，也为管理者提供了必要的管理工具，让管理更加轻松有条理。

　　传统ERP功能多、系统重、落地周期长，不适合中小企业。零代码ERP既提供了一套被多家企业验证成功的ERP标准应用，又开放给了企业零代码灵活调整功能、系统迭代的能力,企业可以自由地对功能进行增、删、改，搭建出完美契合自身需求的ERP系统。

　　零代码ERP不仅仅是ERP，还可以满足CRM、MES、人事、OA等各个业务模块的管理需求，花一套系统的钱，实现企业全方位数字化升级。

　　简道云基于制造业两大生产方式，5大生产模式发布了7套ERP场景应用，更贴合企业业务模式，搭配零代码能力，深度满足企业个性化需求。

　　移动端使用体验极佳，无需下载APP，通过微信、钉钉、企微等平台即可在手机上使用；同时，简道云ERP做了极简的数据填报流程，更符合一线员工的使用习惯，促进全员落地ERP。

　　背靠国内BI数据分析龙头企业帆软，拥有一脉相承的顶级数据分析能力。支持对多表数据进行自定义整合、调用、计算处理，并通过拖拉拽快速制作精美的数据分析报表。

　　生产计划实现三级BOM和MRP物料运算、手工APS排产、采购计划和生产任务自动下发；aPaas能力深度满足个性化的生产进度跟踪、报工和质检统计、领料统计、采/销订单执行跟踪、实时库存、库存/账款期初期末、交期/库存预警、经营审批流；技术方案设计、委外管理、装配管理模块等需求，帮助企业解决ERP全流程核心痛点。

　　中小企业的成长空间大，业务流程会随着公司发展而变化，对ERP系统的灵活性功能要求高。

　　除了首次上线成本，还要考虑长期的运维、升级成本。(买断式产品无后续服务可言，不建议考虑)